文/刘鑫
农民专业合作社是振兴乡村产业兴旺的中坚力量，为进一步增强合作社的经济实力、发展活力和带动能力，引导小农户和现代农业发展有机衔接，沈阳开展农民合作社质量提升整区推进试点创建工作，一批规模化、特色化、专业化的合作社脱颖而出，年新增国家级示范社3家累计达6家，市级示范社25家，在这些合作社的示范引领下，沈阳农业的经营规模不断扩大，服务能力逐步增强，农产品质量持续提升，区域现代农业发展水平全面带动。
新城晟源蔬菜种植合作社采用“合作社+基地+农户”模式，采取带动村民就业、技术指导、农资集中采购、组织收购等方式，目前，已带动50余户村民扩大种植规模，并与16户贫困户签订用工协议。去年，合作社还统一开展技术培训和指导，邀请专家、种植大户、技术能人，举办大棚蔬菜种植、农产品质量安全等培训班8期，培训农民余人次。依托先进的技术和管理，合作社的蔬菜品质好，上市时间比一般农户种植的提前1个月左右，因而价格更高、销路更广。目前合作社拥有配送车辆30余辆，其中8辆菜篮子工程车，现有办公区平方米，常温仓库平方米，提供余个就业岗位。年销售收入万元，年全年销售收入超过万元，并带动周边11家合作社共同致富。目前合作社已和生鲜电商、部队、学校、医院、企事业单位食堂等共计60多家建立了协作关系，保障沈阳市15万人口的绿叶菜供给。合作社已成功入选盒马鲜生供应商并与叮咚买菜、美菜网签订协议，为生鲜电商提供包装菜和净菜服务。合作社先后通过了ISO质量管理体系认证、沈阳市级标准园认定、主要种植蔬菜通过绿色认证，合作社历年来并屡获殊荣。
注重产销对接，打造“新城晟源”品牌
合作社注册的“新城晟源”商标在市场上拥有一定的知名度和影响力。合作社生产的青菜、茭白、番茄、芦笋等品种获农业部“绿色”食品认证。合作社采取统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售的模式，对内建章立制、分工明确。合作社社员负责种植管理，对外理事长及管理人员负责打开市场，内外形成合力，建立起生产销售网络，并拓展农企农超对接、电商合作销售等多种渠道。合作社与联华超市、都市生活企业发展有限公司、东方绿洲体育中心等单位建立有长期的蔬菜销售业务关系，与盒马生鲜、叮咚买菜、每日优鲜合作，开展基地“绿色”蔬菜净菜小包装配送业务，年配送蔬菜达2万吨。
年销售额3万元，实现基地自产蔬菜百分百配送销售，也带动了周边农户的蔬菜销售，使更多的市民品尝到“新城晟源”品牌蔬菜。
合作社太来基地土地平整、种植、采摘等用工优先保障参与流转土地和辖区内农户务工需求，消除流转土地农户后顾之忧。为本村解决了部分剩余劳动力临时务工需求；在新城晟源蔬专业合作社务工农户平均每月0元左右，为30户农户实现了稳定增收。不定期开展农产品市场营销、产业融合、农产品仓储与管理等培训课程，解决农户发展资金缺乏、生产技术落后的难题，建立“合作社+农户”的助推型利益联结模式。同时，推行以干促培，组织种植专家、能手，农户在基地务工时，适时讲解种植技术、病虫害防治技术等。
注重基地建设，提高生产效能
作为沈阳市为数不多的种产销一体化蔬菜合作社，拥有设施蔬菜种植区、蔬菜病虫害测报区、产品加工区、秸秆无害处理区、水肥一体设施、农资库房区六大功能区。为了提高基地生产效能，合作社累计自筹资金万元，其中，年投入万元，完成了基地内亩设施大棚水肥一体化改造、自动卷膜机安装；年投入万元，建成育苗联动大棚平方、青菜工厂化育苗生产线一条，实现“夏淡”和“冬淡”蔬菜周年生产，缩短青菜种植周期，年种植茬口可以提高2—3茬。
合作社通过多年经营，已经形成了一条“蔬菜种植、分拣加工、冷冻仓储、冷链物流、市场营销、品牌建设、售后服务”完整的全产业链。合作社总结的三链融合模式“深耕产品链、找准市场链、依托价值链”，在沈阳市行业内也有了一定的知名度和美誉度。从人扛马驮到机器换人，新城晟源蔬菜种植专业合作社理事长始终坚守为农初心与使命。作为“沈阳市蔬菜标准园”“沈阳市蔬菜产加销综合标准化示范基地”，从农资供应、蔬菜种植管理、蔬菜销售全部实行统供统销，为我区蔬菜种植管理的标杆，成为沈阳区蔬菜机器换人的试点单位。
注重生产管理，做优农产品品质
合作社积极落实和推进设施菜田土壤修复和改良、绿色防控、水肥一体化等蔬菜绿色发展工作。合作社主动与市农科院、沈阳大学等科研院校对接，建立科研协作关系，作为项目协作单位和试验基地，开展机械化试点、专业化防治、生态循环等工作，将新的技术和科技成果转化应用到生产实践中，依靠科技取得了明显成效。
一是开展绿色生态防控。作为全区6个市级蔬菜绿色防控示范点之一，建立杀虫灯、性诱剂、全降解色板、防虫网、园艺地布等“三诱一网+园艺地布”绿色防控技术体系，目前设施菜田已实现全覆盖，并推广应用到茭白种植区。另外，在路边、棚头、边角地种植了百日草等蜜源植物，形成了绿色生态屏障。
二是开展全程机械化试点。作为市级蔬菜机械化试点单位，从年开始，试点青菜起垄、播种机械，已实现基地内小青菜起垄、播种%机械化。通过《设施青菜生产全程机械化应用技术》科技兴农项目的实施，有效提升了基地机械化水平，基地机械化率达到64.9%，人工由原来的人左右减少到现在的50人左右。
三是探索生态循环高效生产。建造蔬菜废弃物处理场平方米，采取“粉碎机+微秸宝”的蔬菜秸秆处理模式，将菜壳菜皮、全降解黄板等废弃物，通过高温发酵制作成有机肥回施入田，实现蔬菜废弃物资源化利用。
“不谋万世者，不足以谋一时;不谋全局者，不足谋一隅”。事物的发展唯有坚持传承和创新的结合方能行稳走远，沈阳农业在这些国家级合作社的典型引领下，聚力聚焦都市现代农业高质量发展的目标，让“老树开出新花”，更让“新芽长成大树”。乡村产业振兴，需要一批敢为人先、勇于拼搏、有情怀、有志向的创新创业者。党的十九大以来，沈阳区创新创业环境持续改善，活力竞相迸发，涌现出了一批懂技术、善经营、会管理的优秀农业创新创业带头人，通过带头人引领，推动沈阳区农业特色更鲜明、布局更合理、创业更活跃、联农更紧密，风险利益共担共享的产业化经营机制趋于完善，为沈阳乡村振兴、产业发展注入了新的强劲动力。
未来，合作社将始终高举“乡村振兴”的大旗，扎实深耕“产业兴旺”，秉承“依托一产种植业、发展二产加工包装业、做大做强三产配送业、从田头到餐桌，从一粒种子，到一双筷子”的经营理念，以建设沈阳市示范现代农业企业为目标，围绕“一棵菜”构建从一产到三产的三产融合模式，用心经营和坚持“二产、三产反哺一产”，打造国家3A级旅游景区、全国农业旅游示范点。充分利用夏阳街道生态廊道景观资源，由西凤投资在林地中加入徒步线路、休闲栈道、篮球场等体育休闲设施，打造美丽的林带公园，同时引入树屋和集装箱旅馆，丰富林带公园服务内容，增加林业资源使用功能，形成“天然氧吧”留得住旅客，玩得开心，充分挖掘林业资源经济价值。
